“这可真好，新学期不用再给女儿买学习用品了。还有了318元的奖励。”搅拌设备成都分公司油漆班的薛进伦带着女儿站在领奖台上乐得合不拢嘴。像这样的奖励，质检员牛云波的女儿也获得了。
据了解，“三一奖学金”是搅拌设备成都分公司于今年8月份设立的，只要是搅拌设备成都分公司员工子女在校期间，在学校组织的考试或竞赛中获得第一名，经核实后，均有机会获得价值100元的学习礼品和318元现金。
“虽然我们和总部相隔千里，但是三一关爱员工的理念早已深入人心。”成都分公司综合管理部部长侯竞攀告诉记者。
■员工冷暖有人知 困难有基金
“员工是行政服务部门的客户、上帝，要服务好。”在三一，像就餐排队时间过长、晚来缺菜这样的“小事”，董事长梁稳根都会亲自批示并跟踪解决。而这一为员工服务的理念，已在搅拌设备成都分公司“生根发芽”。
搅拌设备成都分公司总经理李开新介绍，8月份起，公司每周安排专人对食堂物资采购、食品加工、食堂卫生、食堂经营情况进行现场跟踪。同时，针对食堂改善效果进行调查，从回收问卷中，统计出员工就餐满意度从7月的72%上升到8月的90%。
与此同时，成都分公司与上海米源进行沟通，自动售货机里的商品全部降价0.5元；采购30台强力排风机，制作成落地扇，在酷暑为员工送上凉风；设置康体中心，为员工提供健身场所……为帮助家庭困难员工，分公司在8月份成立了“爱心基金”。截至目前，该爱心基金已为5位家庭困难同事提供了帮助。
“这些温暖人心的措施让我感受到了家的温暖。”牛云波感慨道。
■改善生产环境 业绩增长逾80%
遵照董事长的指示，一线员工的工作环境、人性化的管理受到了搅拌设备成都分公司的重视。
“车间管理人员严格执行总部‘四要五不准’制度，确保员工权益。如生产管理者有违规行为，员工可以直接向分公司总经理投诉。”侯竞攀表示，正是在这种互相理解、互相尊重的环境下，搅拌设备成都分公司今年上半年再次取得良好成绩：完成240多套搅拌站的装配发运，完成233套主楼、195套配料站、222套斜皮带、220套平皮带和603个粉罐的生产制作。经营业绩同比增长超过80%。
此外，2011年上半年，搅拌设备成都分公司共完成46项创新改善举措，生产环境得到进一步提升。5月17日，三一集团总裁唐修国带领精益质量总部员工到成都分公司进行现场工艺检查，整洁有序的工作环境得到唐修国的认可。在5月20日的集团早会上，搅拌设备成都分公司因经营有序，管理得当，获得2万元奖励。
