龙工集团党委书记邱德波 在企业里监督“收礼”员工

1997年，新任党委书记邱德波的到来在龙工集团引起了震动。

　　向腐败亮剑！这是他进公司做的第一件事情。这位戴着闽西私企首位“党代表”特殊光环的党委书记，很快就掀起了一股“党建工作改革”的浪潮。

　　在私企内自设各级廉政办公室，公司各级一把手亲自挂帅，参考“纪委”监督模式监管，所有员工收到礼金礼品需主动上交，不上交者一旦被查出，将被处分、开除或移送司法部门接受制裁……

　　14年后的今天，改革硕果结成！邱德波也已多了龙工集团总裁身份。我们来到龙工，去认识这位中国机械制造龙头企业的负责人，这位党员先锋。

　　人物简介

　　邱德波，1997年以国家干部身份进入龙工集团任党委书记，带领龙工荣获福建省优秀基层党组织称号。2004年，升任中国龙工控股有限公司执行董事、首席执行官兼总裁。先后获得了中组部“全国优秀党务工作者”“省优秀共产党员”“省优秀青年企业家”等殊荣。

　　实地探访

　　一位星期天仍需“分身术”的大忙人

　　采访前，我们就想着，身为中国机械制造龙头企业的负责人，邱德波肯定是个大忙人，所以特意把采访时间安排在星期天。

　　周末休息日，龙工办公楼里只剩下值班人员，一见到我们，龙工集团龙岩办公室主任张永祥就不停地道歉：“不好意思！不好意思！邱总他临时有客人来，请稍等一下。”

　　邱德波真是个理想的采访对象，他思维非常敏捷，一提问，他就能逻辑缜密地给出满意的回答，让人惊讶的是，对龙工集团各类生产销售数据，他无需查阅资料，全都记得一清二楚。

　　“我们龙工”是邱德波说得最多的一个词，而介绍龙工所有的发展情况和前景思路时，他却总提到“党建工作”。

　　“火车跑得快，全靠车头带。”这是龙工人用来形容邱德波的，他自己则认为，这句话更适合来形容党建在企业发展中的作用，“作为一名党员，作为一个企业的负责人，才最能真正感受到党建对企业发展的巨大推动力。”

　　谈及周末加班，邱德波笑着说：“周末休息日是员工的份，我们是没办法享受了，事情实在太多。”采访刚结束，邱德波又接到电话，有客人来厂洽谈业务，“事情又来了。”

　　午餐前，张永祥接到邱德波的电话，厂里有几拨客商来，他一个人分不了身，让张永祥过去顶一拨。我们心里明白，邱德波的繁忙，代表着龙工更美好的明天。

　　龙工集团作为海西先进工程机械制造业领军企业，是龙岩工业的一面旗帜，装载机、挖掘机、叉车和manbetx261 四大类产品市场占有率均居全国前五位。其中装载机连续3年全球第一，连续5年全国第一。在龙岩拥有8家全资子公司，2010年，龙工龙岩生产基地完成产值61.8亿元，2015年，整个集团的远景目标是突破360亿元。

　　其中，新打造的挖掘机项目总投资35亿元，一期工程已于今年“11.8”建成投产，整个项目全部建成达产后，年产能将达到1.5万台的规模，可实现年产值100亿元，将成为龙岩首个百亿元车间。

　　开设廉政办公室 重拳打击收“回扣”

　　在张永祥等人眼里，1997年是龙工集团具有标志意义的一年。

　　当年，业主李新炎先生发现生产一线的骨干分子中，党员占很大比例，就主动向龙岩市委、新罗区委提出建立党组织和选派“党代表”的要求。经过市、区组织部门严格考核，重担落在了时任福建龙钢集团有限公司党办主任的邱德波身上，他成了闽西私营企业第一个“党代表”。

　　“党代表”的工作并不容易。“当时私营企业党建工作还处在探索阶段，非公有制企业党建工作还缺乏理论依据和实践经验。”邱德波说，私营企业的党建工作从何抓起？如何开展？如何取得业主的信任与支持？诸多问题摆在他面前。