相对而言，莱普表现的比较乐观。“这种环境对于产能不足的厂商其实是一个很好的机会，卡特彼勒目前面临的最大问题正是产能不足。”所以即使现在经济已经放缓，但卡特彼勒还是在多个地区进行了一系列重大投资，以扩大其在华产能。
虽然卡特彼勒一贯不公布在华的销售额，但是莱普表示，中国市场是卡特彼勒最重要的市场，目前公司在中国的投资是所有国家中最多的，而且基于对中国基础设施建设和城市化的信心，还将不断加大在中国市场的投资力度。
对于兼具“履带拖拉机”和“毛毛虫”双重词义的卡特彼勒来说，中国市场能否呈现羽化成蝶后的翩翩起舞，无疑是近10年的全球战略重心所在。这家已经习惯了“领军位置”与强力成长的企业，正越来越迫切地希望能够把其世界范围内的荣耀与实力全面移植到这个目前全球最大、最红火的市场。
卡特彼勒（中国）投资有限公司董事长金利文强调，卡特彼勒一直注重中国。前一任CEO Jim Owens是个中国迷，并在2005年制定了五年计划；而新一任的CEO Doug Oberhelman也在2010年继续制定了五年计划。
在2005年发布五年计划之后，卡特彼勒于2006年加大了进军中国的脚步。从山西瓦斯发电项目到上海再制造中心，再到江苏省苏州工业园区建立的独资轮式装载机制造厂，卡特彼勒实现了对中国市场的频频进军。2006年11月21日，卡特彼勒更是将其亚太区运营总部从日本东京迁至中国北京。2009年12月2日，卡特彼勒全球第二大研发中心在无锡落成，此举也标志着卡特彼勒将全球模式复制到中国市场的布局基本完成。
对于本年度三季度取得的不错成绩，莱普将这归功于中国、俄罗斯、印度、中东等新兴市场。他认为中国的城市化进程，以及开发中西部的战略，势必会带动对大型机械的需求。“我们注意到中国的客户对高效大型机械的需求越来越高。承包商们正在寻求诸如卡特彼勒这样的公司能提供的产品和解决方案。所以我们也正在努力增加实用型产品，以满足客户需求。”
