中联重科并未停手。今年3月份，中联重科挂牌出售旗下全资子公司中联环卫80%的股权；3月28日，中联重科又以6.875%的低票息成功发行4亿美元5年期债券，进军国际资本市场。有分析指出，中联重科这两项举措，都是为囤积资金，再掀大宗并购做准备。
同样在3月底，柳工发布2011年报。该公司2011年实现营业收入178.78亿元，比上年增长16.35%；实现利润总额15.12亿元；实现净利润13.21亿元。
而徐工机械为了在工程机械中，利润率较高的混凝土机械行业分得一杯羹，收购德国混凝土机械制造商施维英得到证实，欲与三一重工、中联重科在该领域“三分天下”。
光芒背后的隐忧
当然，三一重工、中联重科能国内机械巨头业绩喜人的同时，依旧面临诸多挑战和问题。资金紧张，资产、技术外流，创新乏力，同样也是整个机械制造行业的症结。
2011年，三一重工全年实现22.79亿元经营性现金流（包含9.37亿政府补助），而经营性现金流在2011年前三季度为-15.16亿元。
“三一重工现金流转好原因是我们2011年四季度加强了外货款催收力度。”三一重工财务总监、董秘肖友良解释称：“再加上下游客户施工项目增加，使得回款好转，扭转了经营性现金流为负的局面。”
年报显示，三一重工应收账款达到113.04亿元，同比大增97.36%，超过公司营业收入同比增幅近一倍，而公司存货也达到81.34亿元，同比增长43.03%。应收账款和存货的大幅增长，恐将冲击公司资金链。
三一重工财务总监、董秘肖友良回应称：“由于现金流回笼抓得紧，现在转正，有这样的现金流已经非常好。”
在2012年博鳌亚洲论坛上，一些嘉宾担心国内高端制造业会呈现加速“外流”趋势。近几年，万向集团、华为、三一重工等高端制造企业布局海外步伐加快。三一重工目前有30家海外子公司，已在全球建成15个物流中心，先后在美国、德国、日本等发达国家广设研发机构，并在巴西、印度等国家建立工业园。但三一重工负责人发言认为，中国大型企业转向海外，可以通过本土化规避国外贸易壁垒，“抢滩”海外市场。
博鳌亚洲论坛与会嘉宾表示，总体上看，国内部分高端制造业“外流”带来的机遇和挑战并存。
同样是在博鳌压中论坛上，创新成为此次论坛的关键词之一。“构建新比较优势，首先要提升产业的自主创新能力。”格力电器公司总裁董明珠在制造业分论坛上发言。创新在高端装备制造业中同样被视为重中之重。
数据显示，湖南机械装备行业拥有国家级企业技术中心17家，占全省国家级企业技术中心总数的60%；拥有省级企业技术中心76家，占全省的52%。三一重工和中联重科已获授权的国家发明，分别达到158项和92项。
2011年，中联重科碳纤维臂架技术得到广泛应用，引领世界混凝土泵车制造技术历史性变革；三一重工多次刷新混凝土长臂架泵车世界纪录，并且在去年推出全新概念的E系列混凝土输送设备。
