十年前，恐怕没人会相信德国普茨迈斯特和施维英，这两大昔日全球混凝土泵市场的霸主都将被纳入中国机械制造企业(包含雷蒙机机械)的囊中。而今年这已成为现实。
距4月17日三一重股份有限公司宣布完成对普茨迈斯特3.6亿欧元的收购交易仅两天，4月19日，德国机械制造商施维英(Schwing)宣布，徐工集团已同意收购施维英多数股权的交易。(编注：中国企业对德国公司的收购，不仅限于建筑机械领域。3月时，德国汽车零部件制造商Kiekert称，同意由河北凌云工业集团收购。此外，赛维投资了德国太阳能集团Sunways。)
一览目前世界前十大机械企业中，中国已悄然占据三席，它们分别是三一重工、中联重科和徐工科技。而从市场占有率上看，中国也仅次于美国和日本。根据路透社最新的统计，美国企业占据了29.5%的市场份额，日本占据23.5%，中国为15.0%，瑞典11.5%，德国是7.3%。
仅仅几年前，中国的机械制造商(包含雷蒙机机械商)在国外还是默默无闻。行业数据提供商KHLGroup的数据显示，2003年，以营收计全球50大工程机械厂商中，中国工程机械企业仅占1.6%，到2010年，这一数字上升到15%。
壮大后的中国企业能够在德国兼并频频，从时机上看得益于金融危机的爆发。今年全国“两会”期间，中国大型工程机械生产商高层纷纷表示，欧债危机等导致当地部分企业经营困难，目前是中国企业海外收购的比较好的时机。
普茨迈斯特便是这样的例子。2008年，普茨迈斯特披露，2007年公司取得了创历史纪录的10亿欧元销售收入，息税前利润达1.3亿欧元。金融危机爆发后，普茨迈斯特在2009年出现1.4亿欧元的亏损，损失了一半的营业收入，最终不得不在去年底开始寻找买家。
三一重工副总裁何真临在接受早报记者采访时称，收购普茨迈斯特除了获取德国品牌及其销售渠道外，还可以将德国制造的优良“基因”注入到企业中来，“我们相当于请来了一位老师。”
何真临称，德国有着历史悠久的制造业传统，这种底蕴是长期积累形成的。而制造业水平的提升是一个复杂的过程，其核心是人，这不是简单地拿到图纸，按部就班。
路透社分析，中国投资者在收购外国企业方面越发精明，不再仅仅为获得原材料或，而为获取业务成长的源泉——技术优势。
必须指出的是，中国机械企业(包含磨粉机机械)加速海外并购，其背后也有对国内工程机械市场增速放缓的担忧。
标普在近期发布的《中国建筑机械企业为实现全球增长奠定基础》报告中称，国内建筑机械市场的需求增速放缓及行业竞争加剧，可能会激发中国建筑机械企业的海外扩张计划。
标普预计，2012年中国工程机械制造商将进行更大规模也更大胆的海外并购，同时也会有更多企业在海外建立首个据点，例如研发中心。
标准普尔也警示，随着海外扩张步伐的加快，受潜在执行风险影响，一些企业在最初12-18个月中的盈利能力可能会显得相对不太稳定。
如果公司主要通过举债收购，杠杆率就可能大幅上升。此外，那些进行大手笔并购的企业还可能面临高度的执行风险，特别是在对欧元区有巨大风险敞口或举债收购的情况下。
尽管面临种种挑战，但增长前景依然诱人。标普估计，未来三四年，大型中国工程机械企业来自海外市场的收入占比大多可以达到30%。2011年上半年，这一收入比例仅为10%。
