为进一步贯彻落实转方式、调结构，实现质量提升，推进二次创业，创新管理机制，优化 陕汽重卡 企业发展环境，特种车公司集中精力寻求突破，开展多项举措施，全体员工凝心聚力。
为进一步贯彻落实转方式、调结构，实现质量提升，推进“二次创业”，创新管理机制，优化陕汽重卡企业发展环境，特种车公司集中精力寻求突破，开展多项举措施，全体员工凝心聚力，力挺二次创业。
以提升质量为出发点，贯彻落实陕汽重卡二次创业，认认真真抓质量，切切实实要效益一直是特种车公司的质量理念。近期，特种车公司顺利完成对国军标、低速牵引车、车用气瓶安装质量体系的整合工作。这次整合时间长、整合幅度与难度大。在整合过程中，公司把严抓质量作为第一要务，特种车公司质量部协同各相关部门对部门职责、文件内容、文字措辞、质量记录的名称、编号等诸项工作进行了多次沟通，文件及记录进行了多次修改，制定具体措施，明确质量流程，力求做到体系应用简便易行，体系管理与使用保持一致性。整合后特种车公司形成了一套完整的质量手册及程序文件，使质量体系工作执行更顺畅、体系思路更清晰，现质量手册及程序文件已通过各部门会签并发布，相关工作也将陆续开展，为实现陕汽重卡二次创业伟大工程奠定良好基础。
