近日，玉柴集团公司举行精益制造一期项目发表评审暨二期项目启动大会。
19个精益制造项目组向参会人员汇报了一期精益制造的成果。玉柴集团公司的精益制造项目从2012年10月17日启动至今，在南车玉柴公司、动力公司、华原公司三家试点子公司的共同努力下，项目进展顺利，19个项目有18个达标预期，达标率为94.7%；精益制造氛围和文化日渐成熟，各子公司逐步形成了自我改善的机制；试点子公司逐步树立起管理创新的典范，发挥了“精益联动效应”的功能，为后续打造集团精益产业平台奠定了良好的基础。
评审组对一期精益项目成果进行了现场评审，并公布了结果。华原公司效率改善精益项目获得一等奖，获奖金6万元；华原公司制造计划项目、动力公司组装人均效率提升项目获二等奖，各获奖金4万元；南车玉柴公司TPM改善项目、南车玉柴公司计划物流项目、华原公司快速换模效率改善项目获得三等奖，各获奖金3万元。会上还对一期精益制造先进个人和先进组织单位进行了表彰。南车玉柴公司甘志强等12名员工获优秀个人称号，每人获奖励价值4000元手提电脑一台；南车玉柴公司、集团公司精益办获优秀组织奖，各获奖励1万元。
据悉，即将启动的精益二期项目将由3家试点子公司扩展到包括金创公司、成鑫公司、玉柴船动、物业公司在内7家，精益领域将由原来单一的发动机及零部件生产制造商覆盖延伸到主要的发动机及零部件生产制造商，同时覆盖到供应链领域。二期项目个数为19个，其中公司级项目15个，分厂级项目4个。另外，工厂内部自主推进项目近15个。
精益制造项目将为玉柴集团构筑健康安全的管理运营体系，为实现玉柴集团千亿目标增加砝码。
