2013年只剩最后一个多月时间，完成全年各项经济指标面临着重重困难和巨大压力。北方重工盾构机分公司在贯彻落实集团公司三季度经济运行分析会精神过程中，认真筹划，制定措施，加快节奏，努力做好今年收尾的各项工作。
保持良好的精神状态和拼搏大干的工作势头，全力搞好辽宁引水、南京地铁等项目的最后调试、验收以及拆机发运。全力做好煤矿岩巷掘进机、中隧大泥水改造、悉尼四台双护盾硬岩等关键项目的快速推进。特别是对于煤矿岩巷TBM这一全新领域的产品，采取项目部方式特殊集中组织来保证产品的质量和技术的可靠性，以确保新市场和新产品的开发成功。继续狠抓工作质量和产品实物质量。在运行中不断地调整完善和提高各项管理制度，为实现各个项目产品的顺利交货提供有力保障。加大重点市场和重点项目的营销力度，周密策划，全力跟踪。在城市轨道交通方面，紧紧抓住沈阳地铁盾构租赁以及成都地铁、武汉地铁和新疆地铁市场的商务运作，积极向前推进。在引水工程方面，以吉林引水项目为契机，展开相关产品定位和营销工作，同时紧跟新疆大型引水项目，为公司打开敞开式硬岩掘进机市场做好冲刺准备。继续跟踪运作大型泥水盾构机项目、中石化天然气管道项目以及以伊朗市场为重点的海外盾构项目，确保完成自营订货10亿元的目标。加大回款工作组织力度，制定激励政策，对于一些陈欠款策划实施债权转让等措施，努力实现当期货款全部正常回收。建设高素质高水平服务队伍，坚持“细、严、实”的服务原则，不断完善现场服务规范。全力以赴做好辽宁引水项目的现场服务工作，确保服务人员第一时间进现场，高标准做好用户与安装单位的衔接工作，以及时周到的优质服务提升北方重工盾构机公司的市场影响力，树立良好形象。
盾构机设备分公司全力做好全年收尾的各项工作，努力奋战，切实提升经营业绩，争取做出更大的贡献。
