第八届APEC中小企业技术交流大会于6月19日在浙江省义乌市开幕。本届技术交流大会的主题是“技术创新助推转型升级”，是一次APEC经济体传播科技前沿信息、推动技术创新与交流合作的难得机遇，它将为务实推进APEC各经济体中小企业之间的技术交流和经贸合作注入新的动力。新华网会展频道会议期间专访了三一重机杭州力龙液压有限公司总经理关根俊强，以下为专访实录。
专访三一重机杭州力龙液压公司总经理关根俊强
主持人：三一重工作为国内外知名企业，在APEC中小企业交流会上有没有看到合作发展机会，寻找到新的商机？
关根俊强：最主要就是感觉到没想到会有这么多人来参会，这么多的行业人士都来参加这个会，没想到会这么盛大。所以跟很多人交流获益不浅。当然最大的收获就是听到信息化物联网最新动态，尤其是听到谷歌的中华区总裁的演讲，给我很大的收获。
主持人：您这次在会上的演讲围绕哪方面的内容？
关根俊强：虽然我是杭州力龙总经理，杭州力龙做液压零部件有限公司，但是这次我来参加APEC的会议，是环绕着精业制造为主题来演讲。主要是环绕着杭州力龙以前的工作的内容，就是在上海临港时候的挖掘机生产方式，商业的生产方式，制造生产方式，来跟大家分享这个成果。
主持人：能不能具体的谈一下？
关根俊强：我们在工程机械制造里面，给人的感觉是比较比较笨重、比较辛苦，没有点活气的工作环境，那是以前人的感觉。所以说精业制造本身把它引进来工程机械。引进三一的汽车行业先进技术，一个高效益、成本低，再加上非常光亮，给人的感觉是一个非常有活气的工作环境。
主持人：我们知道您之前是在丰田担任重要职务，那么三一生产如何有效的利用丰田的管理模式？有没有可借鉴之处？
关根俊强：我以前没进入三一以前是在丰田汽车，主要是负责生产技术。也就是等于在研发部门的图纸画出来以后，如何把生产线搭建起来，如何购买装备，然后如何培训人，总之如何把汽车的自然生产的工作环境搭建起来，这就是我的主要工作内容。
当然三一跟丰田是完全不同的企业。丰田是一个汽车企业，三一是一个工程机械。而工程机械最大的特征就是，它的车身非常大，另外它的种类非常多，但它的数量非常少。所以要在同一条生产线混流生产，然后非常有效率，成本非常低的生产。比起汽车行业来说，建立这条生产线是一个非常辛苦的工作。所以我感受最深的就是汽车行业在第二世界开始就已经进入批量生产了，但在工程机械里面还没有这种趋势，还属于“摆地摊式”的生产。我把这种作为临港的经营生产模式导入进来，创建一个非常先进的工厂感到非常的光荣。(本文来自新华网)
