刚刚过去的2014年，是中国全面深化改革的元年，也是中国工程机械行业落实战略转型的关键一年。一直被高度关注的中联重科，更是不负众望，通过“跨界创新”，为自身的可持续发展提供了源源动力。

行业转型迈入新常态

“2014年，受到‘三期叠加’效应等多重因素影响，工程机械行业处于暂时性‘阵痛期’，仍面临较大考验。”这是中国工程机械工业协会会长祁俊做出的判断。

收缩期让工程机械行业更加冷静，并倒逼中国的工程机械企业加快转型升级步伐，从自身创新开始，寻找新的市场增长点，加大对新产品、新技术的研发和新领域的拓展。

这其中，作为行业龙头企业，中联重科的转型之路尤为值得仔细研究。

在过去的一年里，中联重科用实际行动不断刷新“跨界”发展的新形象，成功地由一家大型工程机械企业转型为集工程机械、环境产业、农业机械、金融服务等多板块业务于一体的跨国装备制造企业。

跨界思考远航新蓝海

“跨界创新”的背后是中联重科对行业发展的深刻洞察。

“工程机械行业还是以传统制造业为主，全球整体存在产能过剩。中国工程机械市场和GDP密切相关，当经济增速低于两位数时，工程机械行业是产能严重过剩的。”

在2013年的“全球工程机械产业大会暨50强峰会”上，中联重科董事长詹纯新认为，未来几年，行业都将面临产能过剩的问题。这也要求企业找到新商业世界的新蓝海。

环境产业、农业机械、金融服务正是詹纯新眼中的新蓝海。他认为，环境产业、农业机械等板块都是拥有千亿规模的大市场，能够帮助企业避免工程机械行业波动所带来的风险，使中联重科再上一个新台阶。

“因为潜在市场，必有硕果出现。”詹纯新以农业机械举例说，中国是一个农业大国，农业机械的潜在需求巨大，这是一个充满希望的行业。

主流机构也纷纷看好农业机械板块在政策利好下的投资机会。东方证券认为，农机行业内生需求逐渐主导市场，而在整体农业机械化率达到60%的条件下，现有装备的升级换代速度将决定中长期农机行业走向。

与农业机械一样，环境产业也将迎来“黄金十年”。

中国环保部生态保护司司长庄国泰曾表示，未来，我国政府在水污染治理、土壤污染治理以及大气治理“三大战役”的投入“可能会达到上十万亿元的规模”。这也意味着，在餐厨垃圾处理、高浓度污水处理等产品研发和生产上处于领先地位的中联重科将更有优势分享10万亿元的投资大餐。                

跨界行动升级新路径

战略路径清晰后，中联重科即动作连连。

2014年初，为环境产业公司全新打造的中联重科麓谷第二工业园全面投入使用，环境产业二次腾飞的号角正式吹响。中联重科借此成功完成了包括垃圾分选设备、中大型垃圾站、餐厨垃圾等垃圾处理设备产品的技术提升和产业化落地，为进军环境保护领域市场奠定了坚实基础。

2014年8月，中联重科再次迈出“跨界创新”的重要一步，携手国内PE公司弘毅投资，以总价27.84亿元并购安徽农业机械制造龙头企业——奇瑞重工80%股权，强势进军农业机械。

仅在并购两个月后，中联重科就于10月的中国国际农机展上一次性推出了六款新品：TB70小麦收割机、PL40履带式全喂入联合收割机、AS60甘蔗收割机、SG80乘坐式高速插秧机、RN1004动力换挡、LZ702履带式拖拉机。持续升级产品，不断创新服务模式。

此外，中联重科还善于利用全球高端人才并整合全球优质资源进行自主创新。2014年底，北美研发团队和欧洲研发中心相继亮相，为农机装备注入强大科研活力。而在十一月的意大利农机展上，中联重科又与埃孚、道依茨、博世力士乐、卡拉罗等全球顶级农机零部件供应商签订了战略合作协议。

尤其是与“杂交水稻之父”袁隆平携手启动“杂交水稻超高产农机农艺融合示范项目”，使中联重科成功抢占了农业机械的市场制高点。

种种迹象显示，农业机械板块已经随着中联重科重机公司的顺利整合和起航进入发展快车道。

在去年年底，中联重科发布公告宣布与公司全资附属公司ZoomlionCifa(Hong Kong)Holdings Limited共同投资15亿元人民币，设立中外合资的中联重科集团财务有限公司。这标志着其金融板块战略的正式落地，并将提高公司在全球的资源配置能力，助推整体战略发展。

在中联重科的历次海内外并购整合中，金融在背后的推动作用功不可没。而做大做强金融板块，也是中联重科近年来战略布局中的重要一环。

跨界效应实现新飞越

2013年，谈起中联重科的跨界创新，还有人发出质疑声，而如今，中联重科用实实在在的财务数据证明了这条路是正确的。

数据显示，中联重科环境产业营业收入同比上涨幅度较大，实现营业收入同比上涨16.51%。下半年，环境产业订单更是接踵而至，仅中秋节后两天，中标合同额已过亿元。相关市场预测数据显示，中联重科环境产业全年增长量有望超过25%。

而对于农机板块，詹纯新坚决认为，随着我国农业现代化进程的不断推进以及国家对中高端农机自主品牌政策的不断倾斜，中联重科农机产业有望在未来两到三年内实现跨越发展。

环境和农机板块的优异表现使中联重科高管团队对企业未来充满信心。一个鲜明的案例是，2014年12月，中联重科部分董事、监事、高级管理人员及核心管理人员共同以人民币约8.43亿元的价格，增持中联重科2.19%的股份。

中联重科董事会秘书申柯对此表示，“环境产业、农业机械已体现出较强的增长潜力，加上工程机械板块的逐步企稳，这样的内外部形势就是我们信心的来源。”

当前，中国经济已进入新常态。相信随着“跨界创新”战略的持续落实，一个跳出工程机械激烈竞争的新中联重科将脱颖而出。(本文来自中联重科)