( 记者常魁星 通讯员李康 郝洁茹 )4月底，中铁一局桥梁公司组织公司各部门负责人、各项目负责人到南昌开会，一到志敏大道项目部，很多人第一句话就是“这个项目部太漂亮了！”

项目部一角

4月10日，南昌市市委书记龚建华在南昌市投资超百亿的9个重大重点市政工程项目的集中开工中，对中铁一局志敏大道项目竖起大拇指，南昌各大电视台轮番播放项目工程建设及驻地建设情况，志敏大道项目声名鹊起。

其实早在今年元月30日，驻地建设完工当天，中铁南昌投资有限公司总经理孟祥斌就为项目驻地建设点赞；南昌市重点工程办主任翟圣智还将志敏大道设为样板驻地，要求各参建单位学习；业主也曾组织其他参建单位到志敏大道项目部观摩……南昌志敏大道项目正式施工还未开始，却因在驻地建设中突出表现，不仅让自己的员工工作安心、生活舒适，更为桥梁公司、中铁一局品牌赢得声誉，达到了“墙里开花、里外俱香”的双赢效果。

一座美不胜收的园林驻地

中铁一局承建的南昌志敏大道（西外环高速互通-庐山大道）改造工程，为南昌市“十纵十横”干线路网中的“一横”,是目前经开区主要对外通道之一。道路全长3.52公里，沿线涉及众多大学、单位，靠近方志敏烈士陵园，尤其是对毗邻的江西农业大学来说，无论是顾忌校园环境的整体形象，还是出于对5万多名师生的安全考虑，整个项目驻地建设都责任重大。

经过充分调研，项目领导班子萌发出一个共同的想法——倚靠农大绿色人文环境，建一座花园式的项目部。一是让常年辗转漂泊的员工，感受到“家”的温暖和舒适。二是与江西农业大学葱葱郁郁的校园环境相吻合，更好的融入当地环境。

1月6日正式动工，1月30日竣工验收。一月份的最后一天，项目部开始正式办公，而且还邀请业主等单位来项目部吃了开伙饭。这么快的建设速度，却并不影响项目部视觉上的养眼、生活上的舒适、办公上的便利。

一进志敏大道项目部，一堵高3米、长12米的大影壁就映入眼帘，不仅夺人眼球、彰显企业文化，还避免与门口马路直对，营造出“隔而未隔、界而未界”的意境；目之所及，除了篮球场和各必要通道，其余空地全被绿化，让整个驻地一片葱郁；从项目部前院到后院食堂，有一条小路，铺上透水砖、种上翠竹，“寂寥小路”一下子成了诗意的“咖啡走廊”； “咖啡走廊”旁边是项目部的“开心农场”，每个部门都分到了一块“责任田”，办公室就给他们的“责任田”里种上了玉米、甜瓜、空心菜等应季蔬菜；小路另一头的空地上，摆上了餐桌餐椅，成了一个可以用来会餐的小广场，夕阳西下，这里又是大家谈心放松的好地方；而项目部最吸睛、最“高大上”的景致当属竹亭边的假山喷泉，夜幕时分，假山上的小彩灯闪烁亮起，一圈圈小水柱四散喷射，池子中一尾尾小鱼摇头摆尾，“五一”过后，2只大雁和2只野鸭又来这里“安家”，这里一下子更热闹了！

一翻匠心独运的巧思妙想

一座美轮美奂的“园林式”项目部背后，还凝结着更多不易觉察，却大有功用的巧思妙想。

妙想一：“最少硬化、最大绿化”。

项目部从建点之初就以打造“生态园林”为目标，“最少硬化、最大绿化”是其驻地建设的一条重要原则。正如项目负责人段军勇所言，“项目部能绿化的地方都绿化了，甚至连旗台后面与办公楼相接的不到一米的地方都绿化了”。

种有低矮灌木，培有草皮的小园圃被大家用篱笆小心的围起来，插上“请勿打扰”的标语，还有谁忍心去踩踏呢？4月26日下午，下班后，项目部的几个小伙子打篮球，篮球“嗖”的飞进了园子里，一个小伙子踮起脚尖轻轻踩进去，捡到球后，立刻像触电一样跳了出来，仿佛多停留一秒都是罪恶。

妙想二：实用为王、凸显细节。

此次建设中，项目部摒弃了以往“空大上”的建筑模型，力求“简约、时尚、实用”。驻地彩钢房全部采用防火A级板材T式结构，全瓷砖地面、防盗门锁、简约办公屏风形成独立的工作区、时尚简洁的办公家具，不仅实用，而且处处传递出时尚轻松的办公气息。

而项目部对细节的注重和利用可谓体现在方方面面。项目部为最大限度的提升房间利用率，将会议室与活动室中间的隔墙设置为可移动式隔墙，可以根据会议人数来确定合理的会议空间。

以往的排水沟都设置在彩钢房房檐下方，而志敏大道项目部却将排水沟设置在篮球场四周，一是可以及时排掉篮球场积水，二是房檐滴下的雨水可以直接排入花坛，既能防止水流四溅，又能灌溉花草。

以往很多项目部的门窗之间距离过短，从窗子伸手进去就能直接打开门锁。对此，志敏大道项目专门将窗户与内门锁之间的距离拉长，消灭了一处安全隐患。

一把精打细算的“金算盘”

建一座花园式的项目部不难，难的是，在项目资金异常紧张的情况下，如何花最少的钱做最好的事。

志敏大道项目大胆创新管理模式，对分项工程实行节点承包制，员工自己做起了“老板”，大家的参建热情也被激发起来。项目部的协调员朱光荣主动请缨，要揽下项目部驻地绿化这一颇具难度的工作。踌躇满志的他还没开始，项目负责人段军勇的一句话就让他顿时从头凉到脚——我们毗邻农大，要不花钱能搞到花草树木才是真本事！

有道是“车到山前必有路”，当时正巧赶上江西农业大学博士楼搞绿化，老朱在了解了情况之后，迅速找到农大园林处处长，表明了想租用农大苗木基地的树木来绿化驻地，待项目结束时再“完璧归赵”的意愿。经过深度沟通，农大不但同意免费移植，还派来有几十年园林经验的教授协助项目驻地搞绿化，就这样，包含开门红、苏铁、茶花、玉兰、红木石楠等名贵花木在内的300株花木，在一分钱没花的情况下就“落户”项目部，而且，经过园林教授的指点规划，项目部的绿化工程一下子就上了档次。

除了在绿化工程上的“精打细算”，志敏大道驻地工程处处渗透着“力求节俭”的原则。大到项目部办公家具摆脱了以往笨重沉重的老式家具，换成办公隔间，领导班子办公室全部仅为一间，不再配置沙发茶几，小到绿化带周围的围栏打破传统砖墙，采用美观环保的竹片交叉连接……项目部彩钢房废料的二次利用、假山的堆砌、驻地四周蓝白相间的透视围栏都体现着“杜绝铺张浪费、讲求简单大气”的临建思路。

而且这把“金算盘”不仅打到临建工程的方方面面，还打到了各个分项工程的始终，从源头控制、过程控制、队伍费用、结算分析等各个阶段为项目把好了成本控制关。临建每项单价均根据南昌市当地工料机水平进行测算，同时控制在公司承包现价内；项目部对施工队伍进行全过程费用跟踪控制，始终遵循“队伍的成本就是项目部的成本”理念；项目部技术人员每天对队伍发生的人员、机械进行清点、记录，材料定期盘点，避免了队伍扯皮；项目部先后多次召开不同形式的现场分析会、交流会，不断改进工作方法。

在志敏大道项目，你会惊奇的发现每个部门、每个人人都很“抠门”：各部门不配饮水机，都是用电水壶自己烧水喝；复印机被多个部门“共享”，而且自动设置成双面打印；食堂的剩饭剩菜少到什么程度，收潲水的5天来一次就行……

一个怎样的项目团队？

人间四月天的时候，漫步在志敏大道项目的角角落落，总是禁不住想：到底是怎样的一群人构筑起了这一草一木、一点一滴的美丽，并这样保持着。这样的环境与这些人又有着怎样的精神上的契合?

志敏大道项目的电铃很少响起，除非有紧急会议、重大事故等，更不会有像其他项目部那样的“起床铃”。早上7点30上班早已成了大家“生物钟”，不用集合，也不需要点名，自己到岗位工作就行。一开始，确实还有人起不来，但查了一两次，通报后，这种现象就再也没发生过。

在项目部采访的时候，项目部每个员工都要填写一本“每日工作表”，“工作表”中不仅要写到今天的收获、教训，还要写到对昨天工作的总结、明天工作的计划。

“工作表”的发起人就是项目负责人段军勇。他告诉笔者，以往经常有人问他“一天在忙什么？”，自己虽然感觉很累很忙，但却答不上来。通过总结分析，他发现，“很忙”又“不知道忙什么”的背后，缺乏的是一种自我管理。因此，他提出写“每日工作表”的点子，强化个人在工作中的计划安排和总结，养成主动工作的习惯，通过总结与剖析，及时改进，逐步提升工作效率。

项目部办公室的小杨去年年底到的项目部，来的第一天就被通知要写“每日工作表”。小杨说，工作表记录着自己每日的收获与教训，自已也由以前的盲目工作，变得有计划、有条理，‘忙则乱，乱则忙’的工作状态得到了很大改善。

其实早在项目一开工，只有负责人段军勇、总经济师姜华、总工李浩三个人进场的时候，“每日工作表”就已经开始了。2014年11月28日，姜华在当天的“工作表”中写到“项目团队与相关人员接触，勘察现场，形成认识”、“拆迁难度大、计价压力大。工期任务紧”。

如今，项目部二十多位员工已经写满了厚厚五本这样的“工作表”。“自从执行全员‘每日工作表’后，以往滥竽充数，昏昏沉沉混日子的人消失了，交办的事情尽量做到最后，没有事情也会给自己找事情去做，无所事事让人觉得丢脸起来。”段军勇自豪的说到。

工程项目没有周末假日，这是行业众所周知的事情。但志敏大道提出“每个员工、每个月，都有3天的休息时间供自己支配”，但项目部办公室主任郝洁茹告诉笔者，开工半年多了，基本上没人会主动过来请假，要求行使自己这3天的休息权利。

管中窥豹，可见一斑。几件小事，却也能让人了解一个项目部、一个团队的工作风格、精神面貌。