6月1日，中联重科联合曼达林基金，就收购意大利LADURNER公司(下称“纳都勒”)75%股权与其股东达成协议。双方拟共同投资的金额为7500万欧元(折合人民币约5.08亿元)。这一收购使得中联重科可获得更多的国际先进环境技术和项目运营经验。同时，中联重科预计将用3~5年时间使得环境和工程机械等两大板块，成为拉动公司发展的双引擎。

拿下纳都勒

《第一财经（微博)日报》记者了解到，此次75%股权中，中联重科拟投资5700万欧元，折合人民币约3.86亿元，获取纳都勒57%的股权。而曼达林基金和中联重科入股该企业的方式包括收购老股和增资扩股等。

创立于1990年的纳都勒公司，是欧洲领先的环境和可再生能源解决方案提供商、投资运营商，在意大利及全球其他国家投资、运营的环境项目超过30个，业务领域涉及城市固废处理、污水污泥处理、可再生能源、土壤复垦、环境咨询服务等。

中联重科副总工程师、中央研究院院长付玲博士对本报记者说道，“意大利这家企业具备EPC、PPP、BT、BOT、BOO等多种类型项目的成熟运营经验和工程业绩，焚烧发电技术、厌氧、好氧技术、污水处理技术及RDF技术等处于国际领先水平。”

付玲还表示，如对方的垃圾焚烧发电技术，可使二噁英的排放浓度比欧盟及国内排放标准低50倍;垃圾衍生燃料处理技术则使RDF的转化率达60%;污水及高浓度渗滤液处理技术，使高浓度渗滤液达到我国一级排放标准，而国内现有技术仅能使同类污水达到三级排放，必须再经过污水厂进一步处理后，才能达到一级排放。

环卫产业大发展

早在2013年，中联重科董事长詹纯新就提出打造五大板块的战略思路，而环境产业便是其中不可或缺的一部分。

去年全年，该公司的环卫机械产业毛利率为29.84%，超过了混凝土机械、起重机械等主要板块，而且环卫机械40.24亿元的收入也同比上升了23%，在整体工程机械行业同比下降的情况下取得了独特的发展优势。因此，做大做强环境产业也是中联重科战略延伸的关键所在。

中联重科副总裁、环境产业公司总经理陈培亮曾透露，环境产业公司有两大发展主线：一是城市生活垃圾(也称固废垃圾)收集、分选压缩、转运及最终处理设备的研发和制造，二是餐厨垃圾回收和资源再利用的设备研发和完善。而这也是中联重科3年内的规划和中长期布局。

意大利这家公司恰好符合中联重科的上述两大发展主线，部分产品及解决方案可借鉴与更新。与此同时，借由国内对环保重视和前所未有的投入，中联重科今后的环境产业发展速度也可能会更快。

“十二五”期间，中国环保累计投入将超过5万亿人民币;2015年4月16日“水十条”(《水污染防治行动计划》)的颁布将带动环保产业新增产值1.9万亿元;5月16日经国务院批准，国家财政部下拨专项资金80亿元用于支持京津冀及周边、长三角、珠三角地区开展大气污染防治，这一系列举措预示着中国环境产业黄金时代的到来随着城镇化的推进和城市管理水平的提高，传统环卫机械产品仍保持较强劲的市场增长需求;而水污染治理、土壤污染治理以及大气治理的投入将不断加大。

按照中联重科的计划，今后双方会在国际、国内两个市场迅速拓展环境产业市场，未来3~5年，中联重科环境产业收入规模将与工程机械产业并驾齐驱。

此外，收购海内外企业壮大企业资产、技术并提高收益，是中联重科多年来的主要发展策略之一。从2001年开始起，中联重科就相继收购了英国保路捷、意大利CIFA、荷兰Raxtar、德国M-tec等，因此此次拿下意大利纳都勒公司也可看做是其贯彻收购战略的举动之一。(本文来自第一财经日报)