7月9日至11日,由中国企业文化研究会主办的“第九届中国企业文化百人学术论坛”在苏州开幕,论坛的主题是“提升管理·创造价值——企业文化评价体系建立与评价方法创新”。论坛期间,玉柴做典型发言,且玉柴申报的《如何构建企业文化核心理念体系》论文获企业文化科研成果一等奖。
玉柴在第九届中国企业文化百人学术论坛上荣获嘉奖
论坛期间召开了全国企业文化建设示范基地(单位)工作会议。玉柴集团作为全国20多个企业文化示范基地之一出席了论坛和会议,玉柴集团党委工作部副部长何晓宇代表玉柴在论坛上作典型发言。他介绍了玉柴企业文化评价体系建设的成果,包括玉柴企业文化评价指标的设定、探索、应用成果,以及玉柴企业文化建设的系统性、成效、文化理念的特色等,得到了点评专家和与会企业代表的认可。专家认为,玉柴企业文化评价体系内容完善、结构完整,对企业文化的评价有系统的依据和理论基础,重人本、重效益,定性评价与定量评价相结合,具有非常好的借鉴价值。
多年来,玉柴注重通过顶层设计推动企业文化建设,有效确保了企业文化与企业经营发展相匹配,使企业文化能够在企业发展过程中发挥引领作用。2014年,玉柴集团发布“二次创业”发展战略,据此,玉柴同步制定了新的企业文化战略规划,使企业文化与企业经营发展高度融合,实现对企业发展的引领与支撑。同时,玉柴不断夯实自身企业文化体系,玉柴企业文化体系包括内容体系、组织保障体系、传播体系、建设体系、评价体系等。近年来,玉柴企业文化体系得到了进一步充实,比如内容体系方面,玉柴于2014年提出了构建绿色价值体系,经过一年的运行,玉柴绿色价值体系已经初具雏形,取得了突出的成效,进一步深化和拓展了“绿色发展,和谐共赢”核心理念的内涵。在企业文化建设体系方面,大力推进内部企业文化示范基地的评选,推行星级评价机制,大力开展系列企业文化活动,同时大力开展子文化建设和异地文化融合等方面的指导和实践。(本文来自玉柴)
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