1月3日，中国重汽集团召开2016年第一次工作会议，认真总结过去一年的工作，科学分析当前面临的形势，正确认识存在的问题，明确了“十三五”发展规划，确定了2016年的工作目标和任务。

会上，中国重汽集团党委书记、董事长马纯济做重要讲话。中国重汽集团总经理蔡东主持会议，并向参会人员传达了中共中央政治局专题民主生活会精神和习近平同志重要讲话精神，共同学习了《人民日报》“全党要向中央看齐”的评论员文章。

会议提出，2016年中国重汽集团工作的总体思路是：认真学习贯彻中央及省、市经济工作会议精神，按照“创新升级行动计划”的总体部署，大力开展“改革创新升级年”活动，以更加坚定的信心，更加有力的措施和更加顽强的精神，对标国际化要求，全面提升品牌形象、产品质量和效益水平。围绕“智慧重汽”建设，实现创新升级，加大改革力度，完善运行机制，充分调动全体员工积极性，为实现企业持续健康发展奠定坚实基础。

2016年中国重汽集团发展的基本目标是：销售整车16.2万辆，其中重卡10万辆，轻卡6万辆，客车2000辆，市场占有率力争提高一个百分点。曼?T/C系列产品达到国际先进水平；效益水平继续保持行业领先地位。

马纯济在讲话中要求全体员工特别是党员干部，进一步坚定信心，按照“创新升级行动计划”的要求，加大工作力度，创新工作方法，主动策划，认真落实各项措施，全面做好2016年各项工作，为“十三五”规划发展开好头，起好步。马纯济强调，我们必须认真研判经济走势，深入分析商用车行业发展的新趋势，抢抓市场机遇。把思想统一到中央经济工作会议的精神上来，统一到集团公司的改革创新任务上来，加大调整力度，推动企业持续健康发展。

回望刚刚过去的一年，马纯济说，2015年是金融危机以来重卡行业最困难的一年，但中国重汽主动应对各种挑战，顶住压力，大力开展“品牌、质量、效益升级年”活动，眼睛向内，积极作为，保持了企业的稳步发展。预计全年销售整车15.5万辆，重卡9.7万辆，同比下降19.8%；销售收入615亿元，同比下降9.97%；利税总额27.5亿元，同比下降9.3%。尽管各项指标均有所下降，但营业收入降幅小于销量，利税降幅小于营业收入，各项指标明显好于行业平均水平。特别是国内重卡市场占有率较上年提高1.6个百分点，保持在17.8%左右，是国内重卡行业中运营质量效益最好的企业之一。马纯济梳理了2015年中国重汽十件大事，总结了六大工作亮点。他指出，这些亮点体现在：第一，产品结构调整有了新成绩，曼技术产品已成为重卡市场新的领导力量。第二，国际市场开拓成效显著，成为企业发展的有力支撑。第三，产品质量一致性水平不断提高，终端用户对中国重汽产品的美誉度进一步增强，产品优势进一步巩固。第四，降本增效、人力资源优化和责任体系建设等工作取得实效。第五，国内营销工作在策划谋划、售后服务、重点产品聚焦、网络优化、金融营销等方面呈现出诸多亮点。第六，认真开展“三严三实”专题教育，推动企业党建工作取得良好效果。

展望2016年，马纯济指出，今年是“十三五”规划的开局之年，政府对于稳增长、促发展，信心坚定，目标明确，国家推出的一系列措施的积极效应会逐步显现。中央经济工作会议对全年的经济形势进行了系统分析和科学研判，对经济工作进行了总体安排。综合分析，我们认为，新常态下的2016年，我国宏观经济形势将好于2015年。一是新常态、大逻辑。认识新常态、适应新常态、引领新常态，是当前和今后一个时期我国经济发展的大逻辑，在新常态下推动企业发展，一定要更加注重质量和效益，注重加大自身产业结构和产品结构调整，努力实现多方面工作重点转变。二是创新是时代进步发展的大动力。国家将坚持深入实施创新驱动发展战略，对企业来讲，一定要研究好如何在新常态下提高创新能力，如何充分调动创新人才、各级干部、一线员工的积极性、主动性、创造性，抓住机遇，用创新措施推动企业发展。三是城镇化是新动能。城镇化的提速，将为经济发展提供新的动力，也将推动诸多工程领域的发展。四是国际化将创造有利条件。随着“一带一路”建设的持续推进，许多重大标志性工程陆续落地，将为我们继续扩大海外市场份额、推动国际化战略创造更加有利的条件。五是改革进入深水区，打出“组合拳”。国家将出台一系列措施，帮助企业降低成本，提升盈利能力。

马纯济表示，随着城镇化进程的加快，电子商务和现代物流的快速增长，以及国家已批复基建项目的逐步落地，商用车市场必将发生一系列新变化，带来新需求，商用车行业产品结构将会进一步调整，这将是商用车行业发展的新常态。中国重汽经过改革重组十五年的发展，特别是自“二次创业”以来，通过转方式、调结构，产品的优势已经或正在形成，发展定力更加坚固，只要我们操作得当，统一思想、坚定信心，认真研究落实好集团公司制定的战略和措施，实现由产能优势、产品优势、资金优势、人才优势向市场优势的转变，就能取得新一轮胜利。

谈到“十三五”发展规划，马纯济说，到“十三五”末，在效益水平始终保持行业前列的前提下，要把中国重汽打造成具有国际化水平的、有自主研发能力和可持续发展能力的、营业收入过千亿的商用车企业集团。同时，他描绘了中国重汽“十三五”发展的基本框架。一是实现产业结构进一步优化提升，到“十三五”末，要形成商用车、金融、房地产三大板块协调发展的局面。二是实现产品结构进一步提升，在逐步实现工程用车、公路用车、城市专用车各占三分之一的大格局下，进一步进行产品结构升级，形成公路用车第一，城市专用车第二，工程自卸车第三为顺序的产品结构新特点；重卡产品要达到国际先进水平，中重卡产品要逐步达到重卡水平，轻卡产品要进入国内先进行列，客车要面向长途、中短途客运、货运转变，新能源产品要在城市专用车、中轻卡、客车快速上量。三是实现国际化水平进一步提升，出口要逐步达到集团总销量的一半，特别是研发、管理、营销、服务系统，都要面向国际，围绕国际市场，打造产品，提升质量，优化管理，做好服务；要使所有的商用车产品真正面向国内国际两个市场，要让代表中国最先进水平的、质量最稳定的商用车产品从中国重汽的大门中开出，走遍中国、走向世界。四是实现经营管理水平和人才队伍素质进一步提升，要对标国际化企业，坚持创新发展，实现经营管理水平和员工整体素质水平的提高。马纯济强调，尽管现在竞争比以前更加激烈，但我们也具备了更多的发展优势，我们一定要充满信心，主动应对挑战，在创新升级行动中，坚持五大理念，实现四个提升，在智能化、市场化、国际化上实现重大突破。

今年是实施创新升级行动计划的第二年，是“十三五”规划开局之年，是抓住新机遇，发挥新优势，实现新发展的关键之年。做好今年的工作，对中国重汽的发展至关重要。马纯济要求各部门、各单位、全体员工，要解放思想，实现国内营销创新突破；要提高认识，实现国际市场的创新突破；要加大企业改革力度，实现体制机制创新突破；要依托智能化，实现管理工作创新突破；要坚持依法合规经营，实现运营水平的创新突破；要加强党的建设和领导班子建设，为企业发展提供组织保证。马纯济特别强调，国际化不仅仅是进出口系统的事情，整个集团公司都要坚持国际化发展，要把企业放在国际大环境中，研究中国重汽的发展，围绕国际化做好各项工作。各单位都要认真研究改革创新工作，尽快形成改革创新新机制，建立企业可持续发展的运行机制，提升企业核心竞争力。

马纯济最后强调，各单位要迅速启动起来，特别是要把启动市场作为首要任务，把不利因素变为积极因素，实现首季开门红，为全面完成今年各项工作奠定良好基础，以优异的成绩迎接中国重汽60华诞。

蔡东就贯彻此次会议精神和马纯济讲话精神提出了具体要求。

中国重汽集团领导、副总师，济南地区各部门、二级单位主要负责人参加会议，济南地区以外二级单位主要负责人通过视频参会。(本文来自中国重汽)