近日，济南商用车公司出口乌兹别克斯坦的24辆份L2000驾驶室CKD冲压件包装完毕，并顺利实现发交。 与第一批订单12辆份冲压件CKD包装相比，此次包装验证实现了三个突破：一是包装箱规格不变，装箱数量增加是上次2倍，提高包装箱利用率，降低了运输成本；二是针对乌兹别克斯坦客户反馈问题进行改进。

5月27日，中国重汽湖北华威公司六台钩臂厢式车及一台钩臂油车顺利完车发车。 该批订单是华威公司第一次设计及制作，从最初的箱体试制到验证成功，技术部门及工艺部门都全程跟踪把控确保产品质量，勾臂车应用于城市、农产品运输等多领域，使用方便、运营性价比高，市场应用广泛。

“我们为什么选择重汽的产品？因为中国重汽是值得信赖的企业，中国重汽的产品是值得信赖的产品，中国重汽人是值得信赖的人；因为中国重汽的产品在同行业中，品质优秀，价格合理，服务周到。我们选就要选这样的产品，选代表先进性、前沿性的产品”。

5月28日——29日，中国重汽配件销售部携“智慧重汽电子商务平台”亮相2016中国（济南）第三届泉利重配展。 展会期间，中国重汽配件销售部工作人员通过视频展示、有奖问答、操作演示等形式，向观展的汽车零部件商。

近日，卡车股份财务总监、总会计师王涤非主持召开公司二季度“M经营模式”工作会。会上，卡车公司总装三部、运输部财会团队，系统分享了本单位推进“M经营模式”的经验，各与会单位精益盘点自己推进“M经营模式”进展成果。

近日，部件制造部按照集团公司“改革创新升级年”活动的总体部署，为提升产品质量，打造品牌零部件，用改革创新的思路、方法贯穿全年的质量提升工作，研究制定具体新措施，促进产品质量水平和质量品牌的再升级，推动T16质量创新升级工作不断深入。

5月24日上午，商用车销售部党总支举办“学党章党规、学系列讲话，做合格党员”学习教育活动动员会，正式揭开学习活动的序幕。商用车销售部总经理鲍红亮、商用车公司党委副书记初元友、商用车销售部副总经理张帆、王福涛及各支部书记、委员参加了此次动员会。

为全面完成“改革创新升级年”各项任务目标，变速箱部严抓问题整改，将质量升级作为创新升级行动计划的重要工作，多措并举，促进产品质量水平和质量品牌的再升级。 一是持续推进新产品试制工作。

近日，为保证内部信息交流的畅通，内部形成一个较完备的与管理架构相统一的逐级汇报制度，济南商用车总装部全面启用“钉钉”软件，减少大量的办公纸张和打印耗材浪费，提高办公效率近三成以上，同时降本增效效果显著。

随着“改革创新升级年”活动的深入开展，桥箱公司前桥部致力团队建设，自创“十化”班组管理机制，细化管理基层，提升了团队执行力和凝聚力，为提质增效奠定了基础。