为进一步稳定、提升重汽王牌中重卡产品质量，在细化工艺过程管控中，重汽王牌中重卡事业部持续坚持“五个专项”工作，深入推进中重卡产品工艺质量升级。 专项一：防止零部件锈蚀 以系列措施的有效执行，使零部件锈蚀情况得到一定改善。

“依托自身零部件产品加工优势，提供优质高效的售后服务指导和咨询，深挖售后服务溢价，将售后服务转化为推动公司发展的生产力。” 橡塑件公司质量部在管理工作中不断拓宽思路，秉承向售后服务要生产力的理念，不断加强售后服务管控，积极探索面向服务站和终端用户的服务指导与咨询路径。

“在产品结构、制造过程创新升级方面，部件加工部要继续抓好曼技术产品项目建设、转向管柱、平衡轴加工工艺提升、制动蹄质量提升等项目，确保有好的提升效果。”这是部件制造部党委书记、总经理8日在“两学一做”学习教育开展讲党课活动中对部件加工部提出的问题。

近日，卡车股份车身部依托M经营实施成效，在技术改进中，不断发挥优势所在，实现了质量效益的提升。 在车身部的压型自动线，其生产过程完全是靠自动程序化控制，生产过程中存在机器人转运效率较低和放料位置不正导致压偏或报废的情况。

近日，济宁商用车公司召开的“2016年半年工作会议”强调下半年工作要进一步明确目标，强化措施，迎难而上。 公司总经理刘荣章对今后的工作开展提出了五点要求：1、持续开展“三个文化”建设；2、在全公司范围内快速形成一次性把事情做对的能力；3。

近期，中国重汽成都王牌制造部协同采购外协部决定对物资库房进行整体规划、合理布局，有效的利用现有场地及设施进行改造，并提出建立立体库房，更加科学合理的库存物资，在原场地不增加的情况下，物资存放量提升一倍。

——司机师傅，累了就赶紧休息去吧。 ——现在我精神着呢，准备去周围风景区转转。 ——20多个小时啊。

7月，卡车股份全面部署“狠抓创新发展、共谋企业未来”为主题的形势任务宣讲和教育，提出并实施“创新发展”八项新要求与措施。

近日，济宁商用车公司聘请山东思雅律师事务所主任郭庭锋为各部门经理及关键岗位、风险管理员共48人进行了法律知识培训。 培训主要以《合同法》、《知识产权法》及企业纠纷法律案件管理实务等相关知识为内容，以法律条文内容为依据，结合实际及实践经验。

近日，济南专用车公司各党支部针对“两学一做”专题教育，分别召开做“四讲四有”合格党员主题讨论会，二季度主要围绕“坚定理想信念，强化四个意识，讲政治，有信念”开展讨论，与会党员积极发言，查摆不足，并提出改进办法。