【中国manbetx261 网讯】（通讯员 曾海波 王树坡）12月12日，中铁十八局集团建安公司党委书记伍吉勇、工会主席白富东带领公司党委第二考核小组到西南项目管理部开展2016年度党建考核工作。

建安公司副总经理、西南项目管理部经理兼书记黄勇，公司党委秘书长兼宣传部长张世丹、纪委监察科科长唐林顺、工会权益部部长刘卫红，管理部党工委副书记兼工委主任张健，副经理兼成都枢纽项目经理郝午飞及项目部全体职工参加此次考核。

伍书记到达项目部后先对成都枢纽项目的施工现场进行了检查指导，在听取了情况汇报后，伍书记强调，成都枢纽项目关系到集团公司信用评价，项目部领导班子一定要高度重视，做好各方面工作，同时主动组织施工，不等不靠，尽快完成后续施工任务。

考核进场会上，管理部党工委副书记兼工委主任张健主持会议，并率先作了2016年西南项目管理部党建工作汇报，详细介绍了管理部基础建设情况、党群活动开展情况、2017年党建工作计划以及对公司的意见建议四个方面内容。公司副总经理、西南项目管理部经理兼书记黄勇从各项经济指标完成情况、在建生产经营情况、党建工作三个方面介绍了西南区域各项工作的整体推进情况。随后，白主席向大家介绍了党建工作考核情况，阐述了此次考核的重要意义和工作方式。

考核组对照《公司2016年度基层党建工作责任清单考核表》，分别对管理部党、纪、工、团等工作台账进行了细致检查，提出了存在的问题和不足。

伍书记在会上作了重要讲话。他首先简要说明了此行的主要目的，通报了公司目前在经营承揽、规范管理、在建工程、维稳工作等方面的整体情况，强调了公司“抢抓市场，狠抓管理，堵塞漏洞，提增效益”的“十六字”发展方针和思路，并对职工深切关心的工资发放、休假体检、兑现住房公积金、信访举报等问题提出了自己的想法。

结合管理部的实际工作伍书记表示，管理部步步为营的稳健发展模式效果很明显，但也存在一些不足，希望管理部一定要做好市场布局，站稳四川市场，巩固贵州市场，拓展云南市场，开辟西藏市场。伍书记表示，管理部今年的项目承揽获得重大突破，各项经济指标完成及时，在建工程管控到位，员工精神面貌好素质高，项目管理和党建工作有声有色，代表公司班子成员向全体干部职工表示敬意和慰问。就具体工作，伍书记提出了六点要求，一是加强项目承揽，扩展西南各省建筑市场，实现全面开花；二是加强在建项目管控，既要高标准高效率组织施工，又要狠抓安全质量；三是加强队伍建设，为企业培养更多的优秀人才；四是加强党群建设，多开展有特色有创新的活动；五是以人为本，带好队伍，多关心职工群众，解决实际问题；六是做好上下沟通，紧贴区域指实现无缝对接，把握与成都局、铁二院的既有关系，为后期工作奠定基础。

最后，考核组对管理部领导班子成员进行了民主测评，并与参会职工进行了座谈，大家踊跃发言，纷纷就公司发展、职工福利等问题提出自己的意见建议。

考核期间，考核组对照《公司2016年度基层党建工作责任清单考核表》，分别对管理部党、纪、工、团等工作台账进行了细致检查，提出了存在的问题和不足，并进行了反馈。