大家都在晒某宝年度账单

顺便预测了一波年度关键词

2018你们的关键词是啥？

有才华？范儿？颜值正义？远方？

哈哈，看我的！

新年伊始，

就抽到这样一个如何贴切的上上签，

我们又正能量满满了。

2017年，我们就是这样做的！

在努力赚钱的同时，

我们一点没有忘记责任和使命！

我们

就是秉承不忘初心的原则、

努力通过节能减排、

持续创新、积极反腐

等系列措施，

取得了棒棒哒的骄人业绩。

2017年初至2017年9月30日，

阿特拉斯·科普柯运营利润

达840亿瑞典克朗！

（未包括安百拓数据）

容许我们先得瑟一下！在获得优异业绩的同时，阿特拉斯·科普柯的运营方式却又无不

体现了对我们周边的环境以及社会的尊重。

阿特拉斯·科普柯努力在不伤害后代子孙利益的前提下（有多少企业能做到？），去满足客户和投资者的需求，例如我们尽量减少我们产品的产生的环境足迹并积极开展反腐败工作（积极响应习大大号召！）。

这种可持续性的做事方式已经透过价值链中的所有环节，融入到了我们所做的每一件事上。

01、创新

这一切都始于不断改进的节能方式、降低排放及符合人机工程学产品的创新，这些都帮助提高生产效率，并降低了客户的总成本。无论是对内还是对外，创新都被列为我们所有利益相关方最高优先级事项。

阿特拉斯·科普柯在开发创新产品、材料和技术方面投资巨大，例如轻型汽车和飞机的组装解决方案以及将二氧化碳排放量几乎减少到零的电池驱动的汽车。
在众多的变速驱动(VSD)压缩机的技术应用中，与早期的型号相比，这项技术节省了50%的耗电量（节约的都是钱啊！）。

自主研发的采矿机能在实现更少的停机时间的同时还提高了安全性。

备受赞誉的RTEX手持断路器将能耗降低了一半的同时还更轻、更符合人体工程学。当然能说的还有很多。

02、原材料采购

我们依赖我们的供应商，因为我们采购的部件，通常占到产品总成本的75%。

因此，我们的供应商会对我们的环境和社会绩效会产生巨大的影响，这就是为什么我们只与那些提供高质量产品、遵守商业道德准则并且能源利用率较高的商业伙伴进行合作的原因。

阿特拉斯·科普柯还会确保不向所谓的“冲突矿物”的开采提供支持，就是在那些非洲中部国家，主要是刚果，开采的四种矿物，他们通过为暴力冲突提供燃料来获取利润。（不是什么钱我们都赚！）

03、运营

确保以最负责、最高效的方式使用资源至关重要，我们的许多办公室和生产工厂环保意识都非常强。

比如可以循环利用生产产生的热量来减少浪费，或者利用可再生能源来发电。

在巴西的某阿特拉斯·科普柯租赁公司有一个系统，可以实现在洗涤过程中回收水源再利用。（我们太有节能意识了，给自己一个么么哒！）
最近的一个例子是印度恰坎的新建的工厂，那里的太阳能电池板可以满足工厂大部分电力需求。

我们的运营中如何将可持续性融入日常业务的其他案例，就是有计划地发货，避免使用空运并寻求其他方式来实现运输中的节能减排。

04、市场营销

在可持续性方面，比如降低能源消耗和增加安全性，对我们的客户来说是很重要的。

我们的产品在满足提高效率和生产力需要的同时还具备可持续性，并且从多维度为客户提供更好的解决方案。

阿特拉斯·科普柯集团大约20%的利润是源于向分销商、代理商和承包商出售产品产生的。阿特拉斯·科普柯每个业务部门都会优化流程，以便坚定不移地贯彻执行《阿特拉斯·科普柯商业行为准则》。

05、客户

一旦我们的产品在客户中投入使用，我们会提供延长产品生命周期及降低成本所需的服务和保养。

阿特拉斯·科普柯超过40%的业务是为客户提供服务，而减少工程师在出行中的环境足迹就显得尤为重要。

我们的一个解决方案是确保我们的现场技术人员离我们的客户更近一些，甚至可以派驻地工程师，来帮助客户提高生产力。

数字化和信息的联通也为减少出行中的环境足迹提供了无限可能。

比如我们的智联星（SMARTLINK）技术，它能连接全世界的压缩机并且收集并分析数据来延长机器正常运行时间，从而节约物料。

还有一个尽量减少浪费的方法是我们的智能产品设计。比如固定式压缩机、钻机、液压破碎机和工业工具等都被设计成可以回收、翻新和返销的同时还保持高质量的产品。

一些客户可能因为他们对腐败、人权或环境污染的态度不同而损害我们的声誉。

别担心，我们有客户评估工具，它能帮我们在与客户建立商业关系前，评估客户是否合格。

一场交易最大的破坏者可能就是源于我们发现了腐败的苗头。

阿特拉斯·科普柯承诺永远不会为了达成一笔交易，去行贿或者受贿。

可持续价值链的基础是我们的创新文化、能干的员工以及充分利用数字化的能力，因为它几乎拥有带来更多可持续的生产力及产品的无限潜能。(本文来自阿特拉斯科普柯中国)