近年来，在华菱星马汽车（集团）股份有限公司，年轻人的创新活力不断被激发，源源不断地给企业发展注入驱动力。而集团团委很好地成为了这股创新力量背后的推动者和鼓劲者。

1986年出生的张磊是华菱汽车车身焊装车间的一名普通焊工。“近年来，生产线上的焊装操作发生了很大变化，如今我们更多地是编制程序，操作机器。这对我们的知识储备和业务水平都提出了更高的要求和挑战。”今年是张磊来到公司的第十一年，他深刻感受到集团上下愈发注重青年员工创新创效的氛围。在去年年底马鞍山市第七届职业技能竞赛中，他从4.3万多名参赛选手中脱颖而出，取得二等奖的好成绩。

焊工技能大赛

进入公司以来，张磊先后在星马专汽搅拌车焊装车间、泵车焊装车间、华菱总装车间和车身焊装车间工作过。不管在什么岗位，他始终坚信:“只要努力，再平凡的岗位也能做出不平凡的事”。在实践中寻找技巧，在技巧中总结经验，张磊说自己对待工作的态度就六个字：“干一行，爱一行”。

一次班组例会上，其他工位的师傅反应驾驶室焊接翻边效率低，尺寸控制不稳定。有心的张磊暗暗记在了心里，他利用中午休息时间不停地实验，最终和班组其他几位师傅一起，设计一副工装，成功解决了问题，并且将生产效率提高了4倍，单台车身焊装节约了30分钟。

“现在集团公司的很多岗位负责人都非常年轻，这些以80后甚至90后挂帅的团队创新意识很强，推动越来越多的新技术应用。”集团团委副书记戴燕表示，青年员工是企业发展的生力军，青年人才队伍建设成功与否决定了企业的未来。一直以来，集团团委全面落实集团公司关于人才队伍建设的决策部署；坚持以人为本，全面树立员工成长，企业成功的人才发展理念；全力打造青年员工成长成才成功的发展平台。“创新的思路常来自一线岗位。它的原理或许简单，但不容易想到，需要尝试与实践。而整个集团公司良好的创新氛围正吸引越来越多的青年员工投身于班组创新，并在团组织的宣传引导下成长为技术骨干、岗位能手。”

然而，一支青年创新团队的前行必然是一个磨合的过程，伴随着弯路和颠簸。“要与老师傅协作，汲取经验，新思路和成熟方法并重；要与厂家、供应商做沟通协调，确保产品不出差错；要与团队成员集思广益，同时也各有专攻。一开始别人看你是年轻人，可能会有些质疑，但最后还是成果说话”。张磊对此深有体会。在他看来，团委给予优秀青年员工学习交流、宣传展示的机会，让他们更好地认识了自己，找到了发展的方向和信心。

今年30岁的谢志龙是华菱汽车发动机分公司装备车间的一名工段长。“在我们的车间里主要都是年轻人，大家有干劲，干起活来不知道什么是累。”下班和周末时间，谢志龙常常和同事们主动留下来加班，一起探讨研究技术创新，反复进行实验对比，不少小发明、小革新、小建议、小窍门，以及创新课题就这样横空出世。进入公司九年来，谢志龙获得过先进个人、质量标兵、最美青工等诸多荣誉，逐渐成长为基层技术骨干，他对自己也有了更高的要求，“希望能够不断学习进步，为岗位创新做更大的贡献”。

近年来，集团团委积极发动基层团组织开展创新实践，并举办喷涂技能大赛、叉车技能大赛、焊工技能比武等系列赛事。除了集团内的各类大赛，团委还鼓励和引导青年员工积极参加省、市、集团外各类职业技能赛事。常态化竞赛比武提升了团队凝聚力，形成了良好的竞争氛围。“公司越来越重视员工参加比赛，不仅组织培训，还在赛前积极动员我们参加理论和实践的训练。这样不仅提高了我们参赛的积极性，同时也激发了我们在日常岗位上的创新实践。”说到参赛经验，华菱汽车80后折弯工吴聪可谓“参赛达人”，不仅在市里获得过机修钳工第一名，还被评为市岗位技术能手。

一直以来，华菱星马积极为员工搭建成长平台，制定各类人才发展体系，通过采取多种措施，激发青年员工创新干事的热情，争做岗位技术能手，助力企业发展。而企业团组织中的创新创效活动，也是广大团员青年充分展示个人才能，在企业生产建设和经济发展中建功立业的有效途径。戴燕表示，下一步集团团委将从实际出发，突出企业特色，使创新创效落到实处，求得实效。以岗位为创新的基点，把企业各个环节、各个层次的青年最广泛地动员起来，鼓励他们学习新知识、新技能，增强创新意识，提高创新能力。引导他们干一行、钻一行，立足本职工作，探索技术创新。着力在寻找载体、完善机制、健强队伍、筹建阵地、选树典型上下功夫、作文章，积极营造青年员工创新创效的“品牌”效应，助力企业的长远发展。