再出发！东风零部件集团召开2021年工作会

2月3日，东风汽车零部件（集团）有限公司召开2021年工作会。根据疫情防控工作要求,本次会议以1个主会场（十堰会场），全国36个视频分会场的形式召开，全面总结2020年工作，部署2021年工作。会议明确：2021年，东风零部件集团营业收入必达166亿元、挑战168亿元。会议号召：东风零部件集团全体干部员工要坚定信心，加强战略引领、改革突破、整合创新，凝心聚力打好“十四五”开局之战，奋力实现全年经营目标，在高质量发展上行稳致远。

东风汽车集团有限公司总经理助理、东风汽车有限公司执行副总裁周先鹏为本次会议专门发来致辞。东风汽车有限公司副总裁、东风汽车零部件（集团）有限公司董事长、总经理陈兴林，东风零部件集团党委书记、工会主席蔡士龙，东风零部件集团党委副书记韩力，东风零部件集团副总经理叶征吾，东风零部件集团纪委书记周巍，东风零部件集团副总经理罗耀华，东风零部件集团专务、司务、各职能部门部长及部务委员、分子公司领导班子成员、东风科技职能部门部长等参加会议。

▲韩力主持会议并宣读东风有限执行副总裁周先鹏的致辞

东风零部件集团的各位将士们：

大家好！2020年对东风有限来说是不容易、不平凡的一年，也是不放弃、不服输的一年。面对疫情大考，在各级政府和东风公司党委的统一部署与坚强领导下，在东风有限全体员工的忘我拼搏和无私奉献下，公司在经营、改革、新事业、企业文化等各方面都取得了不错的成绩。全年完成整车销量145.4 万辆，稳住了行业地位和经营基本盘；全面启动“C 计划”，推进了东风零部件和东风装备业务整合；启辰回归东风日产，成为旗下第二品牌；北京分公司改革，全部四个办事处关闭，东风裕隆旧车置换公司改制等接连落地。2020年，我们还顺利推进了e-Power 国产化项目，在新能源和出行领域的布局逐步打开；发布了“东风有限企业文化 2.0”，进一步升级企业文化战略。

这些成绩是在新冠肺炎疫情肆虐全球、外部环境更加复杂严峻的情况下取得的，来之不易，成之惟艰。这其中，也凝结着零部件、装备两个事业部全体员工的汗水和心血，感谢你们作出的重要贡献！

过去一年，零部件、装备两个事业部都取得了优异的成绩，较好达成年度目标，收入实现同比增长，盈利能力进一步改善，重大改革和战略项目有序推进，为整车复工复产、追赶目标发挥了重要支撑作用，提供了安全、稳定的供应链保障，继续在深化改革、新事业发展、科技创新上“争当先行军”！

2020年12月28日，零部件、装备两个事业部实现强强联合，整合焕新的东风零部件集团正式起航。对此次整合，东风公司、东风有限给予了高度期待，希望通过整合真正实现1+1>2。

2021年，是“十四五”开局之年。整合焕新的东风零部件集团要在经营上保持可持续性，“稳”字当头；要深挖协同金矿，用好协同机制，主动出击，在收益改善上更加求进；要加快推进“C计划”后续改革课题，推动核心零部件、核心装备业务向着股权多元化发展，成为深化改革、创新发展的事业增长极；要提高开放合作水平，积极寻求与行业头部企业合资合作，加快资源整合和新事业战略布局。

艰难方显勇毅，磨砺始得玉成。走过艰难的2020年，迈向“十四五”新征程，让我们激发奋斗者的精气神，展现追梦人的新作为。没有等出来的成功，只有干出来的精彩。
最后，提前祝大家新春快乐，2021牛气冲天！谢谢！

东风汽车有限公司执行副总裁 周先鹏

▲陈兴林作《加快整合创新 深化改革突破 凝心聚力打好“十四五”开局之战》经营工作报告

▲蔡士龙作《践行新思想 增强引领力 以高质量党建为东风零部件高质量发展提供坚强保障》党建工作报告

▲罗耀华作《开拓创新 厚植笃行 为东风零部件事业发展提供不竭动力》市场报告

2020年，东风零部件集团坚决贯彻落实中央及东风公司、东风有限重大决策部署，坚持疫情防控和生产经营两手抓、两手硬，牢牢把握“稳经营、促改革、强党建、谋发展”工作主线，保持战略定力，咬定全年目标，各分子公司敢战善战，全力实施追赶计划，挽回因疫情造成的全部损失。全年累计实现营业收入165.73亿元,营业利润稳步增长，均达成挑战二目标。在东风公司KPI综合评价为“A”，荣获东风公司“最佳文明单位”和“安全环保工作优秀单位”等称号。

东风零部件集团自3月底全面复工以来，通过连续追赶，共追回损失18亿元；全年非东风市场收入同比提升7.0%，达成挑战目标，在国内主要整车和主机厂大客户市场的收入同比实现大幅增长；全年共计斩获新订单44.18亿元，达成挑战目标，在国内主要整车客户实现多个重大项目定点；新品贡献率23.2%，全面达成了挑战目标。

2020年，东风零部件集团紧盯“卡脖子”技术和关键核心技术攻关，围绕“研发体系建设、产品技术创新”两条主线，推进“共享技术中心”建设，在关键核心技术、发明工作上取得显著成果。国家重大科技专项课题《乘用车双离合变速器换挡毂高精度复合加工生产线示范工程》获得工信部专家组高度评价，顺利通过验收；《氢燃料电池金属极板研发》《汽车轻量化铝合金成型技术研究与应用》2项重大科技攻关项目成功申报东风公司“928”工程，并按计划推进；10项东风零部件集团级重大技术课题，4项完成验收；强化与战略客户同步开发，19项新技术获得客户认可；编制完成商用车电驱动系统、乘用车智能座舱系统2项核心业务技术发展规划。东风电驱动系统有限公司、东风设备制造有限公司2家技术中心晋级“国家级企业技术中心”。东风零部件集团研发能力评价得分提高到3.53分；全年发明受理510项，发明评价得分92.8分，在东风公司排名第一。

迎难而上 全力追赶

1、奋力追回疫情损失，高质量达成全年经营目标。

2、加强自主研发，全方位提升科技创新能力。

3、深化改革攻坚，困难企业治理、“三项制度”改革向纵深突破。

4、加快战略项目实施落地，“6+1”系统化布局进一步完善。

5、有序推进“诺亚项目”和“C计划”，资产证券化步伐加快。

6、打造APW示范标杆，持续增强制造保证能力。

7、党政工团齐心协力，打赢疫情防控阻击战、复工复产攻坚战。

与此同时，各分子公司敢战善战，为东风零部件集团高质量达成经营目标做出了重要贡献。全年分子公司坚持以市场和客户为中心，保订单、保交付，获得东风商用车、陕汽集团、东风康明斯、东风本田、日产中国等客户的高度认可，共有25家单位获得技术创新贡献奖、优秀供应商、最佳质量奖等90项荣誉。

2021年经营工作总体思路：深入学习贯彻十九届五中全会及东风公司工作会、东风有限党委扩大会精神，以“稳增长、促改革、强党建、谋发展”为工作主线，坚持战略引领，加快整合创新，深化改革突破，落实好国企改革三年行动目标任务，凝心聚力打好“十四五”开局之战，奋力确保高质量达成全年工作目标。

全年经营目标：营业收入必达166亿元、挑战168亿元；营业利润同比增长，挑战更高目标。

东风零部件集团“235发展策略”：

“2”突出核心零部件、核心装备业务高质量发展和向股权多元化改革发展。

“3”坚持东风内+东风外两个体系双循环、互为补充的市场化策略，“资产经营+资本运营”双轮驱动的发展方式转型，开放合作+自主创新相结合的核心业务增长路径。

“5”掌握底盘系统技术、智能驾驶系统技术、智能座舱系统技术、新能源关键技术、关键领域智能制造技术五大核心技术。

重点抓好八个方面工作：

☑ 强化市场拓展，坚持东风内外体系双循环，实现收入份额双提升。

☑ 强化对标改善，降本增效，提高成本竞争力。

☑ 强化管理转型，双轮驱动发展，加快核心业务资产证券化。

☑ 强化经营主责，用好改革“关键一招”，推进改革走深走实。

☑ 强化科技创新，突破关键核心技术，推动新事业发展再上新水平。

☑ 强化战略引领，坚持趋势性、领先性、系统化发展原则，加快推进“6+1”系统化战略课题落地。

☑ 强化投资管理，把握好投资力度、节奏和重点，形成高效高质投入产出。

☑ 强化关键领域制造能力，加快自动化、信息化“两化”融合，推进数字化转型升级。

陈兴林说，2021年是“十四五”开局之年，国企改革三年行动攻坚之年，也是整合焕新的东风零部件集团全速发展之年，机遇与挑战并存。东风零部件集团要成为“国内领先、面向国际化发展的科技创新型企业集团”，到2025年集团收入规模超过300亿元、营业利润率行业领先、综合实力稳居汽车零部件行业国内10强、全球100强，实现“百亿”到“百强”的跨越，就必须要在把握新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局中迈好第一步、见到新气象。为此，各级经营团队要勇挑重担、靠前指挥，各级党组织、群团组织要发挥“保落实”作用，团结带领全体党员、员工在经营改革发展重点难点工作中攻山头、炸碉堡、冲在最前线，凝心聚力打好“十四五”开局之战，奋力确保高质量达成全年工作目标！

不忘初心 砥砺前行

1、强化理论武装，把好了事业发展大局。

2、强化疫情防控责任担当，提交了“大考”满意答卷。

3、强化价值贡献，促进了党建与经营同频共振。

4、强化干部人才队伍建设，积蓄了发展力量。

5、强化责任落实，推进了全面从严治党向纵深延伸。

6、强化宣传思想政治工作，增强了发展软实力。

7、深化群团建设，汇聚了改革发展合力。

东风零部件事业单元开展“党建领航促经营，人人争先保目标”活动。聚焦消除疫情影响，奋力追赶目标，全年累计党委实施立项31项，增收课题实现12.9亿元；党支部实施立项348项，开拓新市场21个，销售收入提升4156万元。

装备事业单元聚焦公司“焦点”“难点”“痛点”工作，系统策划“我的装备我先行”全价值链融合活动，党委及党支部立项率100%，节点完成率100%。组织开展支部大讨论，共析出课题102个，制定措施367项，完成课题95个，完成措施342项，达成既定目标。

党建工作呈现“党建基础持续强化、党建活力不断展示、工作创新亮点纷呈、局部工作有所突破”的良好态势。

2021年党委工作指导思想：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，深入贯彻党的十九大、十九届历次全会精神及2021年东风公司、东风有限党建工作要求，聚焦公司改革发展工作目标，牢牢把握“强党建、保落实”工作主线，依据公司“1226”党建工作准则，持续开展“党建价值提升”行动，用高质量党建推动公司高质量发展，实现“十四五”良好开局，向中国共产党建党100周年献礼。

蔡士龙说，面对新形势、新任务、新挑战，东风零部件集团各级党组织要紧紧围绕“稳增长、促改革、强党建、谋发展”工作主线，勇立潮头、攻坚克难，把党的政治优势、思想优势、组织优势融入公司各项具体工作的实践中，坚定不移推动各项目标达成，在全价值链上充分彰显“把方向、管大局、保落实”作用。各级党组织在“保落实”的建功路上，要主动融入经营中心工作，以“功成不必在我，功成必定有我”的心态，体现党建价值和贡献。