方圆集团：搭建员工成长的平台

方圆集团长期深入地面向职工开展企业历史教育，建立企业发展展室，编写了企业发展史，定期开展“忆过去，看今朝”讨论活动。团提出“路远，路险，我们只走了一点点”的发展理念，明确了企业发展的工作方针，勾画出企业发展的蓝图，把思想、行动统一到企业发展的核心上来。此外，方圆集团还注重用企业发展的事实教育职工。方圆集团坚持不断加大投入，依靠内部资金积累，膨胀企业规模，造就规模优势。

随着时代的发展，员工队伍的整体素质成为企业生存的基础、发展的动力、成功的核心，通过创建学习型企业，形成一种示范、引导的氛围，全体职工可以做到修正自己的目标，自我控制，自我调节，自我开拓，为一致的目标奋斗。由这一认识出发，方圆集团从领导做起，党政工齐抓共管，形成了完善、严密、协调、互动的组织体系，集团相继成立了人力资源部、职工教育培训部、宣传部等专职部门，既有统一的领导，又有具体的负责部门，做到有领导、有计划、有组织。经常对员工进行“知识就是力量、知识就是财富”，“人才是企业发展的关键、制胜的法宝”等教育，大大增强了集团员工的主人翁责任感、使命感，充分调动起每位员工提升自身素质、参与企业管理、投身企业发展的能动性和创造性。

方圆集团始终坚持“德才兼备”作为选择人才的标准，突出选拔“6种人”：素质过硬、业务水平高的人；品质优良、驾驭能力强的人；思想开放、勇于创新的人；敢讲真话、会干实事的人；善于与人合作、团队精神强的人；有责任心、事业心、愿与企业同呼吸、共命运的人。在集团内部营造出尊重知识、尊重人才、争相学习、争当人才的良好氛围。为了选拔企业所需的知识型员工，方圆集团坚持多“管”齐下，提升集团员工的综合素质。

着力打造优良的内部环境，从而使集团员工队伍始终保持“一池活水”，营造出“争、赶、比、超”的良好局面，在集团上下形成以有知识为荣、以人才为荣的良好氛围。

汪新军