2021年12月2日,广西斯镘达工程机械有限公司2021年终工作会议在广州召开。会议由公司副总经理孙晓春主持,斯镘达工程机械有限公司董事长张光华、总经理郭伟携同代理商及斯镘员工代表30余人共同参加了本次会议。
会议伊始,由斯镘达公司张光华董事长致辞,盘点过往,展望未来,对代理商和员工在过去一年中的辛苦工作表示了感谢。市场风云激荡的2021年,斯镘达公司在披荆斩棘中再创辉煌,公司总经理郭伟总结了公司在2021年的整体运营成绩和收获,向全体人员提出了2022年的发展目标,并做了2022年斯镘达工作规划报告,解析了公司在未来一到两年的整体的规划,就公司业务线发展方向和架构的改革提出了议案,并听取入会人员发表的意见。
会议管理层听取了各部门2021年度的工作汇报,副总经理孙晓春对公司各部门年度工作给予点评和分析,肯定过去一年中的成绩,也对需要改进和加强之处提出了更高的要求,并做了公司年度行政及财务管理总结报告。
成绩属于过去,未来重任在肩,副总经理孙晓春代表公司对2022年营销和服务目标进行了细化和任务分解,以明确而科学的任务目标激励团队在2022年披荆斩棘、再创辉煌。公司发要求斯镘达公司营销和服务团队在新的一年里,继续“以客户为中心,打造一流品牌,提供一流服务”为公司发展方向,以专业品质满足客户需求、增强客户体验度为个人工作目标,以“覆盖、演示、培训、应用”的八字方针进行市场营销和产品服务工作。
本次工作会议上,斯镘达公司组织参会的营销团队人员从“为客户创造价值”的角度进行深度分享市场营销经验,激励斯镘达营销团队在新年里重装出发,以提升年销售额增长30%为基础目标,争取完成年度50%的销售增长率。斯镘达人所干的事业没有“容易”之说,唯有勤奋拼搏,才能开创斯镘达人的美好明天。
在现场热烈的掌声中,斯镘达总经理郭伟做最后总结发言,他前瞻了行业的未来趋势及公司的发展方向,并指出全体营销人唯保有 “增长思维”、“竞速思维” 、“第一思维”、 “盈利思维”,营造“比、学、赶、超”的氛围,才能实现团队健康发展,取得更大的跨越。
斯镘达本次广州年终会议,以明确的营销目标点燃了团队的激情,以科学的分析和规划坚定了团队的信心,以科技赋能市场,以产品技术和解决方案创造客户价值来驱动市场。在即将到来的2022年,斯镘达必将燃动中国砂石骨料破碎筛分市场,披荆斩棘再创辉煌!
朝霞出更,星河归宿;但凡辛苦,皆是成长;莫问收获,但问耕耘;保持热爱,奔赴山海。斯镘达祝工程建设行业的伙伴们2024年劳动节快乐。
2023年的春节市场在疫情解控的全新环境下终于迎来了欣欣向荣的景象,兔年春节之后,全国各地的基础建设项目也纷纷开工,基建行业的打工人也。
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2022年下半年,高速公路施工计划在有条不紊的进行着,各地公路规划及施工单位都在提高工作效率,尽量把上半年因疫情影响的进度在下半年补上。
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