编者按
策略、心智与行动如同指引我们前行的三盏明灯。而策略、心智、行动是否正确,取决于参与者是否抓到问题之根本。这需要我们脚踏实地,深入到第一线,具体切实,才能触摸到问题的实质,才能制定出准确的策略及行动计划。
多年前,英达科技集团创始人施伟斌董事长曾撰写《深入浅出、具体切实》一文,指导我们在策略的制定、心智的磨砺和行动的执行中能找到正确的方向,实现最终目标。特分享此篇佳作,与大家共勉。
旧文分享(2005.7.30)
有一些自认为“有学问”的人比较喜欢把简单的情理复杂化。当然,若把做学问视为成年人的一种“游戏”,也许“简单复杂化”有其价值。但若归结于现实生活或工作层面,我们应该力求“复杂简单化”,这样就便于付诸执行及容易理解。在学问的领域,“简单复杂化”只不过是第一阶段,最高境界应该继续努力把复杂的研究凝结为精华,以简单的文字表达出来。所以,“复杂简单化”才是更高境界,亦更考验功夫。
禅学所谓——“未参禅前,见山是山,见水是水。参禅期间,见山非山,见水非水。禅悟之后,见山还是山,见水还是水。”
由是观之,策略之道,贵乎简洁切实,绝非玄妙空谈。即如第二次世界大战期间,盟军委任蒙巴顿为东南亚战区最高统帅时,盟军处于劣势,被日军逼困于印度,每战必败。蒙巴顿深入一线,细察情况后,得出一个简单但很切实的结论,即:盟军并非输于战略、战术或装备,打败仗的主要原因在于盟军不习惯于东南亚热带丛林中作战。打败盟军的,不是日军,而是环境。
正因为蒙巴顿将军深入一线,才能相应地制定了三个战略中心——热带风暴、疟疾、士气。
热带丛林本身就是与欧洲截然不同的环境,加上季候风期间,连续数周的热带风雨袭击,整个战场变成欧洲人的噩梦。此外,疟疾横行,造成大量的病弱战士,士气自然低落。
蒙巴顿针对这三个主要问题,添置适当的装备,加强了卫生教育,积极训练丛林的作战方法。最后,盟军成功击败了日军,遏制了日军“所向 无敌”的势头。
可想而知,最终的胜利取决于具体切实的策略,策略的关键要素,着眼于心智的开拓。心智的开拓,主导着行动的方向。而策略、心智、行动是否正确,取决于参与者是否抓到问题之根本,也就是说是否深入问题、了解问题。只有深入到第一线,抓住问题之根本,才能制定出准确的策略及行动计划。
因此,我认为,没有策略家,只有行动的人深入一线,做出具体切实的行动。打仗也好,企业管理也好,指挥者不能故弄玄虚,必须深入了解情况,才能抓住要害。不深入无以浅出。
一针不见血,立竿不见影,只会招致失败。任何管理者都应该时刻置身前线,直接参与最前沿的作业,因为这是保持取胜的最佳办法。
施伟斌
2005年7月30日
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