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近年来,安徽叉车集团在省委省政府的坚强领导下,按照省国资委党委提出的“一跨两冲”目标任务,贯彻新发展理念,深化国企改革,强化科技创新,加快发展工业互联网,推进数字化转型,主动融入经济新常态。2021年,安徽叉车集团主要经营指标再创新高,成功入选“国家制造业单项冠军示范企业”、“工信部2021年新一代信息技术与制造业融合重点行业特色型工业互联网平台试点示范项目”,荣获省内唯一“全国供应链创新与应用示范企业”称号,在国家发改委企业技术中心评估中获“优秀”等次。目前,安徽叉车集团正围绕“高端化、智能化、绿色化”发展要求,坚持高端化引领、智能化驱动、绿色化转型,奋力推动实现企业高质量发展。
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顶层设计 做好“三化”发展的战略谋划
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做好整体战略规划。安徽叉车集团在“十四五”规划的编制中,赋予合力品牌新的内涵(H————Handling、E————Electric、L————Logistics、I————Intelligent,代表着安徽叉车集团向智能化、网联化、系统化、新能源化战略转型),强调聚焦产品迭代升级和绿色化转型,抢占高端化和智能化发展制高点,以科技创新为引领,不断改造提升传统动能、培育壮大新兴动能,推动公司向全球一流工业车辆及智能物流系统集成商战略转型。日前,安徽叉车集团提报的《以高质量传播助力合力品牌国际化》案例成功入选2021年度国务院国资委国有企业品牌建设典型案例和优秀品牌故事名单。
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围绕主业进行布局。安徽叉车集团通过近几年的实践探索,逐步形成了 “三化”发展的整体布局。在高端化发展方面,重点围绕“三式一集”,着力推进叉车式、牵引式、移载式全系列AGV研发和智能物流方案系统集成。在智能化方面,重点围绕“三智一网”推进落实,包括智能制造、智能产品、智能服务和工业互联网。其中工业互联网聚焦“两云一端”,以服务化延伸为关键应用方向。智能制造生产智能产品,智能产品搭载智能服务,智能服务依托工业互联网平台和成熟的营销网点进行落地,最终形成完整的商业闭环。在绿色化方面,着力推进“产品三转”,遵循产品绿色转型这条主线,加速内燃转电动、铅酸转锂电、传统能源转新能源,发展氢能叉车。
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激活科技创新机制。持续深化国企改革,推进科技创新体制机制的革新,健全干部人才队伍评价机制,激励担当作为。制定《高层次人才引进与管理办法》等制度,拓宽人才引进渠道,大力实施“招才引智”工作,优化薪酬分配机制,实施研发体系“项目制”管理。2021年,通过整合研发人才资源重组集团技术中心,设立“三院一办”,中心下设工业车辆研究院、智能物流及工业互联网研究院、工程研究院和技术中心办公室。
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强化实施
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做实“三化”发展的项目成效
2022-06-30
10:50:16
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