第四届国际工程供应链发展论坛主题论坛一：管理赋能建设安全稳定的国际工程供应链 - 图片 - manbetx体育

第四届国际工程供应链发展论坛主题论坛一：管理赋能建设安全稳定的国际工程供应链

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9月6日下午，第四届国际工程供应链发展论坛主题论坛一“管理赋能建设安全稳定的国际工程供应链”成功举办。国际专业组织、行业领军企业、供应链核心企业等嘉宾聚焦供应链管理赋能，共享、共议如何通过管理手段提升国际工程供应链稳定性、韧性和弹性，提升国际供应商、服务商的全球服务能力，保障国际工程项目顺利实施和成功交付。
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主题论坛一现场
国际项目管理协会丁荣贵副主席认为，供应链竞争将成为国际工程成败的关键，以价值链聚集供应链有六个要点，包括：树立创造长期价值的战略信念、抓好根据地建设、做好战略性本土人才储备、做好软硬件两手替代准备、建立新型工程治理机制、重新学会讲故事。
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国际项目管理协会副主席、山东大学博士生导师丁荣贵作主题发言
中国港湾吴迪副总经理分享了中国港湾在供应链管理方面的经验，包括：建设协同高效供应链生态；积极构建贯通关键利益相关方的供应链管理生态；坚持绿色低碳高质量发展；聚焦管理创新精细化赋能，激发内生动力新效能。
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中国港湾工程有限责任公司副总经理吴迪作主题发言
中国石油工程姚长斌副总经理认为供应链需向绿色化、信息化和智能化、精细化和定制化方向发展，通过持续强化供应链保障作用，增强企业自身供应链的管理能力和水平，培养供应链的核心竞争优势，促进企业自身的发展。
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中国石油工程建设有限公司副总经理姚长斌作主题发言
葛洲坝国际尤绪华副总经理认为，针对风险与机遇，企业应构建适应新形势下的国际工程供应链管理体系，努力打造良好的国际工程供应链生态，因地制宜做好国际工程供应链管理，加快供应链管理数字化平台建设，同时加大企业间协同，提升整体效益，并做好采购管理的精细化。
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2022-09-07 14:48:57 manbetx体育

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